(Santo Domingo, 21 de julio de 2011). Vicente Falconi, vicepresidente y fundador del Instituto de Desenvolvimiento Gerencial, de Brasil, dictó una conferencia sobre gestión pública este jueves 21 en la que se refirió a cómo han ayudado a gobernadores de estados de su país para mejorar la vida de sus ciudadanos con programas enfocados en la reducción de la evasión fiscal, la eliminación de exoneraciones y la inversión en infraestructuras, salud, educación y seguridad, lo cual se ha traducido en la reelección de sus promotores en sus cargos con niveles muy altos de votación a favor.
Vicente Fanconi fue breve y directo en su presentación. “Les quiero mostrar un esfuerzo que se hace en Brasil y que es muy apropiado para América Latina y que consiste en conseguir resultados sin gastar mucho dinero”.
El antecedente de la fórmula que han estado usando para lograr lo que había afirmado lo trasladó a hace 10 años, “cuando un gobernador de Mina Gerais se acercó al instituto con un déficit del 12% del presupuesto, algo malo. Comenzamos a trabajar en la reducción de personas que no pagaban impuestos para aumentar la recaudación del Estado, en la eliminación de las exoneraciones, y reduciendo desperdicios. En ocho años hubo una evolución y se ha convertido en el estado de mayor crecimiento económico de Brasil, con superávit para infraestructuras, salud y educación”. El avance se vio en cuatro años, el gobernador se presentó a la reelección y obtuvo el 77% de los votos.
Visto el éxito, Fanconi dijo que los gobernadores de otros Estados brasileños comenzaron a hacer lo mismo. “El de Pernambuco hizo lo mismo y sacó 75% en su reelección. Esto quiere decir que los pueblos reconocen a quien lo hace bien. Y así hay una nueva generación de políticos en Brasil, de entre 40 y 50 años, enfocados en trabajar con resultados para el pueblo, controles financieros, y enfoque en educación, salud y seguridad”.
Pero lo más importante, de acuerdo a lo expresado por Falconi, es que eso que han hecho cuesta poco. “Vamos a un Estado, trabajamos con un equipo del Estado, juntos, ellos aprenden y a partir del tercer año lo hacen solos”, aseguró. Y además, “esto ayudó a que la gente pagara menos impuestos porque todos los pagaban. Y así se generan recursos económicos”.
El experto brasileño comentó durante su intervención que la actual presidenta de su país, Dilma Rousseff, ha organizado la “Comisión de Gestión”, conformada por cuatro ministros y cuatro empresarios, con la presidencia de un quinto empresario, “para introducir en el gobierno herramientas de gestión que usamos en los estados de Brasil”.
Terminada la intervención de Falconi, hubo una segunda parte en la actividad en la que Edelmar Lima, consultor del Instituto, dio más detalles de cómo funcionan en su apoyo a las autoridades para lograr resultados palpables por los ciudadanos.
Entre los comentarios que hizo, cabe destacar su afirmación de que “una empresa pública es una empresa, con gastos, ingresos, empleados y clientes. Por eso, la gestión es una obligación”. Una de las claves del éxito es la capacitación gerencial “para la gestión de ingresos, de desperdicios y de gastos hacia la calidad de los servicios, con esfuerzo en el mantenimiento del trabajo y la gestión para que los avances no decaigan”.
En el turno de intervenciones, Lima y Falconi dijeron que no hay un librito que se pueda aplicar para todos los casos, sino que cada área tiene sus características y que lo que pasó en su país es que en cierto momento hubo personas que decidieron hacer algo diferente en un país donde hay muchos problemas, sin querer hacer grandes cosas, sino pequeñas cosas que provocan transformaciones positivas en la ciudadanía.
